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4. 借势思维:领导者需要善于利用外部资源和趋势,为组织的发展提供动力。

5. 复利思维:领导者需要认识到持续积累的力量,通过持续的努力实现长期的增长。

6. 动态思维:领导者需要在变化中看待问题,不断调整策略以适应环境的变化。

六、战略思维:在复杂中找到简单

战略思维是领导者的核心能力之一。它要求领导者能够从宏观的角度审视问题,识别主要矛盾,并制定相应的战略。同时,领导者还需要学会重要性排序,将有限的资源和精力集中在最关键的领域。

七、借势思维:利用外部资源实现目标

在竞争激烈的商业环境中,领导者需要具备借势思维,善于利用外部资源和趋势,为组织的发展提供支持。这要求领导者具备广阔的视野和灵活的策略。

八、复利思维:在持续中寻找增长

复利思维强调持续努力和长期积累的重要性。领导者需要认识到,通过持续的改进和创新,可以实现长期的增长和成功。

九、动态思维:在变化中寻找机会

在不断变化的世界中,领导者需要具备动态思维,能够适应环境的变化,并在变化中寻找新的机会。这要求领导者具备创新精神和灵活的策略。

创作日志:要么不做,做就做好。不得不做的,做到极致,自己想做的,亦做到极致。趁还年轻,不留遗憾。(坚持的第00181天,间断6天;2024年9月13日星期五 于中国内陆某四线大城市)

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